【摘要】汽车设计项目管理中存在一个"钻石三要素"问题,即"成本"、"质量"和"进度"。处理好3个要素之间的关系是保证设计项目顺利完成的关键。在设计项目实施的过程中,应根据每个项目的特殊情况将设计质量、进度与成本三者联系起来综合考虑以求得三者之间的平衡。只有如此才能使项目在有可靠质量作保证的前提下顺利展开,进而取得良好的经济效益和社会效益。设计项目管理的好坏最终体现为这3个指标的实行结果。采用何种方式实现低成本、短工期和高质量是每个设计项目都需追求的。
【关键词】
《建筑知识》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《阅江学刊》 2015-07-02
《重庆高教研究》 2015-06-26
《重庆高教研究》 2015-06-30
《重庆高教研究》 2015-06-26
010-56259535
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